vendredi 8 mars 2019

L'organisation et le planning d'un projet immobilier

Ce document traite le sujet de la manière suivante :



I.      L’établissement des plannings
A.      Les différents plannings
1.     Le planning commercial
2.     Le planning travaux
B.       La réalisation d'un planning
1.     Les étapes
2.     L'outil informatique
C.       Le suivi du planning
1.     Planificateur et conducteur de travaux
2.     Les facteurs d'influence sur la durée du chantier
II.    La préparation technique et logistique
A.      L’élaboration du phasage de la réalisation et des solutions d’exécution
1.     Première étape : le phasage de la réalisation
2.     Deuxième étape : les solutions d’exécution
3.     Choix des modes d'acquisition du matériel
B.       Sécurité et qualité
C.       Cycle d’exécution et installation du chantier
1.     Cycle d'exécution et modes d'approvisionnement des matériaux
2.     L'installation du chantier
III.   Main d’œuvre et sous-traitance
A.      Prise en compte de la main d’œuvre lors de l’élaboration du planning.
1.     La répartition de la main d’œuvre en équipes sur les chantiers.
2.     La gestion logistique de la main d’œuvre
3.     La sous-traitance
B.       Gestion de la main d’œuvre et de la sous traitance pendant le chantier
1.     Impact du retard sur les chantiers
2.     Les relations avec la sous-traitance
IV.   La sécurité
A.      En amont du planning.
1.     L'évaluation des risques
2.     La gestion des modes opératoires et des procédés
3.     La sécurité : un enjeu humain.
B.       Les moyens permettant d'assurer la gestion de la sécurité pendant le chantier
1.     Les formations sécurité
2.     Le coordinateur sécurité
3.     Création du PGCSPS et du PPSPS
4.     Création du PPSPS
V.    L’influence de l'environnement
A.      La préparation du chantier
1.     L'étude des sols
2.     Les nuisances sonores
B.       La gestion au jour le jour
1.     La gestion des déchets

2.     L'influence des conditions météorologiques

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